ここからコンテンツ部分です

新卒者採用

教育制度

  • 新入社員教育
  • OJT
  • 業務報告会
  • HDC研修
  • 管理者研修
  • 技術教育

管理者研修

新任主任研修 (対象者…新任主任)

マネージメントの基本を体系的に修得。
自己のマネージャーとしての目標を設定。
会社の規則を理解し、部下に指導する立場であることを認識。
法令や企業倫理の遵守体制を確立する。

新任係長研修 (対象者…新任係長)

職場の問題を解決する能力を身に付けさせる。
自己のマネージャーとしての特徴を把握し、課題を整理する。
法令や企業倫理の遵守体制を確立する。

新任課長研修(対象者…新任課長)

マネジメント領域を踏まえた、発見型問題解決能力を身に付ける。
会社経営を理解し、経営的発想に基づいて考える能力を身に付ける。
業務を遂行していく上で必要となる関連法規を理解する。
部下に対する人的評価能力の向上を図る。
健康管理に対する認識を高める。
法令や企業倫理の遵守体制を確立する。

課長研修(対象者…課長)

マネジメントスキルの更なる向上。
問題点への共通認識。
課長同士の融合を図る。

ここまでコンテンツ部分です